Что я делаю
И кому это надо
Вячеслав Максимов: Внешний консультант по развитию и продвижению бизнеса / Fractional CMO
Вячеслав Максимов — внешний консультант нового типа, работающий на стыке стратегического маркетинга, цифровых технологий и управленческого коучинга. Его ключевая ценность — умение не просто «приводить лиды», а выстраивать устойчивые системы роста бизнеса, в которых маркетинг, продажи, команда и управленческие решения работают как единый механизм.
Экспертиза, подтверждённая практикой и методологией
За плечами Вячеслава — 27+ лет профессионального опыта, включая: работу Fractional CMO и маркетолога для отелей и B2B-компаний;
развитие и продвижение бизнес-сайтов, SEO- и performance-маркетинг;
управленческий и организационный коучинг собственников и руководителей;
инженерный и программистский бэкграунд (ИТМО), позволяющий глубоко понимать цифровую инфраструктуру бизнеса;
опыт журналиста и владельца PR-агентства, формирующий сильное позиционирование и публичный образ компаний
Отдельного внимания заслуживает авторская книга «Коучинг от А до Я. Возможно всё», ставшая одной из первых системных работ по коучингу в российском бизнес-контексте. В ней заложена философия, которая сегодня напрямую применяется в консалтинге: развитие бизнеса через развитие мышления собственника и управленческой команды.
В чём принципиальное отличие подхода
Вячеслав не продаёт «маркетинговые услуги» в узком смысле. Он заходит в бизнес как внешний стратег и партнёр, который работает по принципу «передачи экспертизы, а не выполнения задач»:
видит компанию снаружи, без внутренних искажений;
задаёт правильные вопросы, вскрывающие реальные точки роста;
соединяет цифры, гипотезы, людей и управленческие решения в единую систему.
Фокус на результате — не часы работы, а конкретные метрики: стоимость лида, конверсия, ROI. Глубина вместо ширины — точечная работа с ключевыми точками роста бизнеса. Этот подход опирается на коучинговую модель работы с бизнесом: не навязывать решения, а помогать собственнику и команде осознанно принимать сильные решения и доводить их до результата.
Ключевые задачи, которые решает консультант
В формате внешнего консультанта / Fractional CMO Вячеслав Максимов помогает бизнесу:
выстроить маркетинговую стратегию, напрямую связанную с финансовыми целями;
снизить стоимость привлечения клиента и повысить LTV;
увеличить долю прямых продаж и управляемого трафика;
навести порядок в digital-инфраструктуре: сайт, аналитика, SEO, реклама;
синхронизировать маркетинг и продажи;
усилить управленческую позицию собственника и ключевых руководителей;
сформировать команду, которая не «исполняет», а думает и отвечает за результат.
Особенно эффективен его подход для компаний, которые:
выросли из «ручного управления»;
упёрлись в потолок продаж;
зависят от подрядчиков и не понимают, где теряются деньги;
хотят перейти от хаотичного маркетинга к системному росту.
Для кого это решение
Основные клиенты — предприниматели и топ-менеджеры, которые:
понимают ценность глубокой экспертизы;
готовы платить не за часы, а за результат и стратегическое мышление;
рассматривают маркетинг как инвестицию, а не статью расходов.
Формат работы — удалённо или гибридно, проектно или на абонентской основе, с возможностью подключения собственной слаженной команды (разработчики, дизайнеры, копирайтеры, performance-специалисты), работающей как внешний маркетинговый департамент.
Что он решает для бизнеса
Для производственных компаний: продвижение сложных B2B-решений через SEO, контент-маркетинг и аналитику. Для отелей: увеличение прямых бронирований, снижение зависимости от агрегаторов, рост среднего чека. Для IT-компаний: технический маркетинг, интеграция продаж и продукта, аналитика воронок. Для предпринимателей: построение маркетинговой системы «с нуля» или аудит и оптимизация существующей.
Вячеслав Максимов — это редкое сочетание инженерного мышления, маркетинговой экспертизы и коучинговой философии управления. Его ценность не в «инструментах», а в умении делать бизнес ясным, управляемым и растущим, даже в сложных и нестабильных рынках.
Последнее обновление